Comment devenir un dirigeant ou superviseur efficace - Partie 2

English version

L’information de cette dernière section du cours de deux parties pris dans le livre intitulé Rules & Tools for Leaders – A Down-to-Earth Guide to Effective Managing par Major Général Perry M. Smith Ph.D Dans la Partie 1, nous avons regardé les talents requis pour devenir des dirigeants efficaces sous les titres suivants:

Partie 1 – Direction

  1. Les trente éléments fondamentaux de supervision
  2. Prendre en charge
  3. Établir les standards
  4. Créer une vision stratégique
  5. Établir les priorités
  6. Prendre les grandes décisions
  7. La décentralisation et obtention de comptes rendus
  8. Les directives durant les changements et situations de crise
  9. Gérer les revers
  10. Maniement des médias Dans la partie 2

Nous allons regarder les autres choses que vous devez accomplir pour devenir un dirigeant plus efficace et/ou un superviseur:

spécifiquement Partie 2 – Les gens et les organisations

  1. Travailler pour le grand patron – les 9 types de patrons et ce qui les motive
  2. L’embauche – Comment recruter et sélectionner les bonnes personnes
  3. Comment prendre soin de vos gens – les récompenses et les promotions?
  4. Comment conseiller les associés re : au sujet des performances
  5. Les compliments créatifs pour promouvoir le bon moral des individus et de l’organisation
  6. Enseigner et Lire – Deux devoirs de tout dirigeant
  7. Licenciement d’employé – Partie intégrante du travail

Partie 3 – Formation et croissance personnelle et professionnelle En vous regardant – 20 choses qui pourraient vous aider à devenir un dirigeant plus efficace.

 

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